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ITSS——信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布日期:2016/08/17 12:28:51已瀏覽:

 

 ITSS

 

ITSS——信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是在工業(yè)和信息化部、國家標(biāo)準(zhǔn)化委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,由ITSS工作組研制的一套IT服務(wù)土地的標(biāo)準(zhǔn)庫和一套提供IT服務(wù)的方法論。中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會信息技術(shù)服務(wù)分會(簡稱:ITSS分會)于2014年1月18日正式成立(民政登記證號:3518-17)。

目錄

1 背景
2 ITSS分會
3 ITSS介紹
4 ITSS體系框架
5 ITSS 核心要素
人員
過程
技術(shù)
資源
6 ITSS供需方
7 ITSS的好處


背景

ITSS分會是在工業(yè)和信息化部、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的聯(lián)合指導(dǎo)下工作,ITSS標(biāo)準(zhǔn)體系是我國IT服務(wù)行業(yè)最佳實踐的總結(jié)和提升,也是我國從事IT服務(wù)研發(fā)、供應(yīng)、推廣和應(yīng)用等各類組織自主創(chuàng)新成果的固化。

  


ITSS分會

中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會信息技術(shù)服務(wù)分會(簡稱ITSS分會)是2013年6月經(jīng)民政部批準(zhǔn),2014年1月8日成立,由全國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位、高等院校、社團組織、行業(yè)用戶等相關(guān)單位和個人自愿組成的信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)社團組織。

ITSS分會在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)下,研究制定信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。力求標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,服務(wù)于市場需求,最后實現(xiàn)我國信息技術(shù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和國際化。[1] 

  


ITSS介紹

ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),簡稱ITSS)是一套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫,全面規(guī)范了IT服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)。

ITSS分會在中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚平臺作用,認(rèn)真做好信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用推廣工作;加強自身能力建設(shè),服務(wù)于會員單位發(fā)展;穩(wěn)步推進(jìn)ITSS標(biāo)準(zhǔn)的適合性評估,嚴(yán)把評估質(zhì)量關(guān)。

ITSS充分引為鑒戒了質(zhì)量管理原理和過程改進(jìn)方法的精髓,規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期,并對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,如圖1.1所示:1471408516778789.jpg

 

組成要素:IT服務(wù)由人員(People)、流程(Process)、技術(shù)(Technology)和資源(Resource)組成,簡稱PPTR。其中:
人員:指提供IT服務(wù)所需的人員及其知識、經(jīng)驗和技能要求;

過程:指提供IT服務(wù)時,有理使用需要的資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)系和結(jié)構(gòu)化的活動;

技術(shù):指交付滿足質(zhì)量要求的IT服務(wù)應(yīng)使用的技術(shù)或應(yīng)具備的技術(shù)能力;

資源:指提供IT服務(wù)所依存和產(chǎn)生的有形及無形資產(chǎn)。

生命周期:IT服務(wù)生命周期由規(guī)劃設(shè)計(Planning & Design)、部署實施(Implementing)、服務(wù)運營(Operation)、持續(xù)改進(jìn)(Improvement)和監(jiān)督管理(Supervision)5個時期組成,簡稱PIOIS。其中:

規(guī)劃設(shè)計:從客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),以需求爲(wèi)中心,參照ITSS對IT服務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計,爲(wèi)IT服務(wù)的部署實施做好準(zhǔn)備,以確保提供滿足客戶需求的IT服務(wù);

部署實施:在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上,依據(jù)ITSS建立管理體系、部署專用工具及服務(wù)解決方案;

服務(wù)運營:依據(jù)服務(wù)部署情況,依據(jù)ITSS,采用過程方法,全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性,實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營與IT服務(wù)運營調(diào)和;

持續(xù)改進(jìn):根據(jù)服務(wù)運營的實際情況,時限評審IT服務(wù)滿足業(yè)務(wù)運營的情況,以及IT服務(wù)自己存在的缺陷,提出改進(jìn)策略和方案,並對IT服務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計和部署實施,以提高IT服務(wù)質(zhì)量。

監(jiān)督管理:本時期要緊依據(jù)ITSS對IT服務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價,并對服務(wù)供方的服務(wù)過程、交付結(jié)果實施監(jiān)督和績效評估。[1] 

  


ITSS體系框架

ITSS3.1體系的提出要緊從産業(yè)發(fā)展、服務(wù)管控、業(yè)務(wù)形態(tài)、實現(xiàn)方法和行業(yè)應(yīng)用等幾個方面考慮,分爲(wèi)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)6大類。ITSS3全景圖如下:

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1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)旨在闡述信息技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù)分類和服務(wù)原理、服務(wù)質(zhì)量評價方法、服務(wù)人員能力要求等;

2、服務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)是指通過對信息技術(shù)服務(wù)的治理、管理和監(jiān)理活動,以確保信息技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟有效;

3、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)務(wù)類型分爲(wèi)面向IT的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(咨詢設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、集成實施標(biāo)準(zhǔn)和運行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn))和IT驅(qū)動的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)運營標(biāo)準(zhǔn)),按標(biāo)準(zhǔn)編寫目的分爲(wèi)通用要求、服務(wù)規(guī)範(fàn)和實施指南,其中通用要求是對各業(yè)務(wù)類型的基本能力要素的要求,服務(wù)規(guī)範(fàn)是對服務(wù)內(nèi)容和行爲(wèi)的規(guī)範(fàn),實施指南是對服務(wù)的落地指導(dǎo);

4、服務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)是對信息技術(shù)服務(wù)采用外包方法時的通用要求及規(guī)范;

5、服務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)重點規(guī)定事前預(yù)防、事中控制、事后審計服務(wù)安全以及整個過程的持續(xù)改進(jìn),并提出組織的服務(wù)安全治理規(guī)范,以確保服務(wù)安全可控;

6、行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是對各行業(yè)進(jìn)行定制化應(yīng)用落地的實施指南。

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是動態(tài)發(fā)展的,與信息技術(shù)服務(wù)相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān),同時也與標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)和定位緊密相關(guān)。[1] 

  


ITSS 核心要素

ITSS界說了IT服務(wù)由人員、過程、技術(shù)和資源組成,并對這些IT服務(wù)的組成要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,如圖2-2所示。另外,就IT服務(wù)而言,通常情況下是由具備匹配的知識、技能和經(jīng)驗的人員,有理運用資源,并通過規(guī)定流程向客戶提供IT服務(wù)。

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人員

人員是指IT服務(wù)生命周期中各類滿足要求的人才的總稱,ITSS規(guī)定了提供IT服務(wù)的各類人員應(yīng)具備的知識、經(jīng)驗和技能要求,目的是指導(dǎo)IT服務(wù)提供商依據(jù)崗位職責(zé)和管理要求“準(zhǔn)確選人”。

一般而言,針對咨詢設(shè)計、集成實施、運行維護(hù)和運營等典型的IT服務(wù),所需要的人員包括項目經(jīng)理(例如,系統(tǒng)集成項目經(jīng)理、IT服務(wù)項目經(jīng)理)、系統(tǒng)分析師、構(gòu)架設(shè)計師、系統(tǒng)集成工程師、信息安全工程師、系統(tǒng)評測工程師、IT服務(wù)工程師、服務(wù)定價師、客戶經(jīng)理和日常IT服務(wù)人員等。

人員要素所面臨的挑戰(zhàn)

針對IT服務(wù)人員,由于尚未形成同一的職業(yè)分類以及廣泛認(rèn)同的知識、技能和經(jīng)驗要求,使得IT服務(wù)提供商面臨如下挑戰(zhàn):

人員知識、技能和經(jīng)驗評估難;

不同人員交付同一IT服務(wù)的質(zhì)量不比致;

人才流動率高,很難建設(shè)穩(wěn)定的服務(wù)團隊;

人才招聘難,很難形成有理的人力資源池。

人員專業(yè)化的需要性

有助于建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性和穩(wěn)定性;

有助于改進(jìn)和完善人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;

有助于優(yōu)化人力資源管理,提高管理功效和降低管理成本。

  


過程

過程是通過有理使用需要的資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)系和結(jié)構(gòu)化的活動,是提高管理水平和確保服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。ITSS依據(jù)咨詢設(shè)計、集成實施、運行維護(hù)等各種類型的IT服務(wù),規(guī)定了應(yīng)建立的流程和各個流程應(yīng)實現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),確保IT服務(wù)提供商能“準(zhǔn)確做事”。通過比照ITSS要求建立簡便、高效和協(xié)調(diào)的流程,能有效地將人員、技術(shù)和資源要素連接起來,指導(dǎo)服務(wù)人員按規(guī)定的方法方法準(zhǔn)確地做事。

過程作為IT服務(wù)的核心要素之一,要緊由輸入、輸出、活動以及活動間的相互關(guān)系組成,有明確的目標(biāo),可重復(fù)和可度量。

過程要素所面臨的挑戰(zhàn)

過程沒有明確界說,完全比照操作人員的個人習(xí)慣履行;

過程界說不清晰,不具備比照過程管理思路履行的價值;

過程界說太龐大,履行功效嚴(yán)重下降甚至妨礙業(yè)務(wù)運營;

沒有明確的過程目標(biāo),操作人員不清楚每一項活動應(yīng)當(dāng)做到什么;

對過程沒有監(jiān)督,不清楚過程的穩(wěn)定性;

對過程沒有考核,不能獲得持續(xù)改進(jìn)。

過程規(guī)范化的需要性

確保過程可重復(fù)和可度量;

有效控制因未明確定義而引發(fā)的潛在風(fēng)險;

通過對過程進(jìn)行評價和度量,可持續(xù)提升過程的功效;

通過過程實現(xiàn)規(guī)范化管理,可持續(xù)提高IT服務(wù)質(zhì)量;

通過規(guī)范化的過程管理,提高功效,減少人員和成本的投入。

  


技術(shù)

技術(shù)是指交付滿足質(zhì)量要求的IT服務(wù)應(yīng)使用的技術(shù)或應(yīng)具備的技術(shù)能力,以及提供IT服務(wù)所必須的分析方法、架構(gòu)和步驟。技術(shù)要素確保IT服務(wù)提供商能“高效做事”,是提高IT服務(wù)質(zhì)量方面重點考慮的要素,要緊通過自有核心技術(shù)的研發(fā)和非自有核心技術(shù)的學(xué)習(xí)引為鑒戒,持續(xù)提升提供IT服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)問題講和決問題的能力。

在提供IT服務(wù)過程中,也許面臨各種問題、風(fēng)險以及新技術(shù)和前沿技術(shù)應(yīng)用所提出的新要求,服務(wù)供方應(yīng)依據(jù)需方要求或技術(shù)發(fā)展趨向,具備發(fā)現(xiàn)講和決問題、風(fēng)險控制、技術(shù)儲備以及研發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)和前沿技術(shù)的能力。針對咨詢設(shè)計、集成實施、運行維護(hù)等IT服務(wù),

技術(shù)要素所面臨的挑戰(zhàn)

為滿足企業(yè)的目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,組織對IT技術(shù)的依靠程度越來越高;

猛烈的市場競爭,也使得組織對技術(shù)的要求越來越高;

低成本、高功效的服務(wù)需求,對組織的技術(shù)研發(fā)和使用能力提出了更高的要求。

技術(shù)體系化的需要性

提高IT服務(wù)質(zhì)量、降低IT服務(wù)成本;

減少人員流失帶來的損失;

即時應(yīng)用和推廣成熟技術(shù);

做好新技術(shù)研發(fā)和儲備;

在提供IT服務(wù)中使用一致的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  


資源

資源是指提供IT服務(wù)所依存和產(chǎn)生的有形及無形資產(chǎn),如咨詢服務(wù)供方為滿足需方的需求,提供咨詢服務(wù)所必須具備的知識、經(jīng)驗和工具等。資源要素確保IT服務(wù)提供商能“保障做事”,要緊由人員、過程和技術(shù)要素中被固化的成果和能力轉(zhuǎn)化而成,同時又對人員、過程和技術(shù)要素提供有力的支撐和保障。

依據(jù)所提供的IT服務(wù)類型的不同,所需要的資源也不盡雷同,但可以對其進(jìn)行匯總。例如,咨詢設(shè)計服務(wù)和運行維護(hù)服務(wù)所使用的資源包括知識庫、工具庫、專家?guī)臁浼䦷旌头⻊?wù)臺。

資源要素所面臨的挑戰(zhàn)

疏忽資源的價值,投入不夠,導(dǎo)致資源不足;

對資源的使用不重視,重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重;

缺少使用資源的同一規(guī)劃,資源的使用率不高;

資源的更新不如時,與市場需求、技術(shù)研發(fā)脫節(jié)。

資源系統(tǒng)化的需要性

統(tǒng)籌資源開發(fā)使用,確保與業(yè)務(wù)運營、技術(shù)研發(fā)協(xié)調(diào)一致;

確保提供滿足質(zhì)量和成本要求的IT服務(wù);

明確各類資源管理的要點,提高資源使用率;

結(jié)合市場和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,確保能即時更新資源,提高資源的使用率和使用質(zhì)量。[1] 

  


ITSS供需方

ITSS既是一套成體系和綜合配套的標(biāo)準(zhǔn)庫,又是一套選擇和提供IT服務(wù)的方法學(xué)。我國境內(nèi)需要IT服務(wù)、提供IT服務(wù)或從事IT服務(wù)相關(guān)的理論研究和技術(shù)研發(fā)的單位或個人都需要ITSS,包括:

行業(yè)主管部門:

用于培育內(nèi)需市場,鼓勵服務(wù)外包,規(guī)范和引導(dǎo)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

IT服務(wù)需方:

用于實施標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù),或選擇合格的IT服務(wù)提供商,包括:

中央及地點各級政府部門信息中心;

金融、電信、電力、石化等全國性或區(qū)域性行業(yè)企業(yè)的IT部門;

全國各省市各類大中型企業(yè)的IT部門;

其它有IT服務(wù)需求的組織。

IT服務(wù)供方1471408648425024.jpg

用于提供標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量並確保服務(wù)可信。這樣的供方要緊包括:

以IT咨詢爲(wèi)主營業(yè)務(wù)的企業(yè);

以設(shè)計開發(fā)爲(wèi)主營業(yè)務(wù)的企業(yè);

以信息系統(tǒng)集成爲(wèi)主營業(yè)務(wù)的企業(yè);

以數(shù)據(jù)處理和運營爲(wèi)主營業(yè)務(wù)的企業(yè);

其它提供IT服務(wù)的組織。

高校和科研院所:

用于指導(dǎo)IT服務(wù)相關(guān)的理論研究、技術(shù)研發(fā)和學(xué)科設(shè)置。

個人:

要緊通過研究和學(xué)習(xí)ITSS,全面明白和掌握IT服務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)理論知識,以及實施IT服務(wù)的方法,從而提升個人技能。


ITSS的好處

使用ITSS,對IT服務(wù)供需雙方來講,將帶來以下潛在收益:

對IT服務(wù)需方:

提升IT服務(wù)質(zhì)量:通過量化和監(jiān)控最終用戶滿意度,IT服務(wù)需方可以更好地控制和提升用戶滿意度,從而有助于全面提升服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)化IT服務(wù)成本:不可預(yù)測的支出往往導(dǎo)致服務(wù)成本頻繁變動,同時也意味著難以持續(xù)控制並降低IT服務(wù)成本,通過使用ITSS,將有助于量化服務(wù)成本,從而達(dá)到優(yōu)化成本的目的。

強化IT服務(wù)效能:通過ITSS實施標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù),有助于更有理地分配和使用IT服務(wù),讓所采購的IT服務(wù)能夠獲得最充分、最有理的使用。

降低IT服務(wù)風(fēng)險:通過ITSS實施標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù),也就意味著更穩(wěn)定、更可靠的IT服務(wù),降低業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險,並可以有效幸免被單一IT服務(wù)廠商綁定。

對IT服務(wù)供方:

提升IT服務(wù)質(zhì)量:IT服務(wù)供需雙方基于同一標(biāo)準(zhǔn)衡量IT服務(wù)質(zhì)量,可使IT服務(wù)供方一方面通過ITSS來提升IT服務(wù)質(zhì)量,另一方面可使提升的IT服務(wù)質(zhì)量被IT服務(wù)需方認(rèn)可,直接轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益。

 

優(yōu)化IT服務(wù)成本:ITSS使IT服務(wù)供方可以將多項IT服務(wù)成本從企業(yè)內(nèi)成本轉(zhuǎn)換成社會成本,譬如初級IT服務(wù)工程師培養(yǎng)、客戶IT服務(wù)教育等。這種轉(zhuǎn)變一方面直接降低了IT服務(wù)供方的成本,另一方面為IT服務(wù)供方的業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了也許。

強化IT服務(wù)效能:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是服務(wù)產(chǎn)品化的前提,服務(wù)產(chǎn)品化是服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的前提。ITSS讓IT服務(wù)供方實現(xiàn)IT服務(wù)的規(guī)模化成為也許。

降低IT服務(wù)風(fēng)險:通過依據(jù)ITSS引入監(jiān)理、服務(wù)質(zhì)量評價等第三方服務(wù),可降低IT服務(wù)項目實施風(fēng)險;部分IT服務(wù)成本從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換到企業(yè)外,可降低IT服務(wù)企業(yè)運營風(fēng)險。

 

 



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